Ce QCM de 10 questions évalue vos compétences managériales avancées : leadership, conduite du changement, gestion des conflits et pilotage stratégique.
Question 1/100% de réussite
Le style de management participatif est caractérisé par :
Explication : Le management participatif associe les équipes aux réflexions et décisions tout en conservant la responsabilité finale.
La conduite du changement nécessite en priorité :
Explication : L'accompagnement et la communication sont essentiels pour faire adhérer les équipes au changement.
Un conflit au sein d'une équipe doit être géré en :
Explication : Le gestionnaire doit analyser objectivement la situation et rechercher une résolution constructive.
Le tableau de bord de gestion permet de :
Explication : Le tableau de bord est un outil de pilotage qui synthétise les indicateurs clés de performance.
La délégation de pouvoir doit être :
Explication : Une délégation efficace est formalisée, définit un périmètre clair et s'accompagne d'un suivi.
L'entretien professionnel annuel a pour objectif de :
Explication : L'entretien professionnel évalue les performances, identifie les besoins de formation et fixe des objectifs.
Le leadership situationnel implique d'adapter son style en fonction :
Explication : Le leader adapte son accompagnement selon la maturité professionnelle de chaque collaborateur.
La gestion des risques psychosociaux (RPS) relève de :
Explication : La prévention des RPS est une responsabilité collective impliquant notamment l'encadrement.
Un projet de service doit être :
Explication : Le projet de service gagne en légitimité et en efficacité s'il est élaboré collectivement.
L'évaluation de la qualité du service rendu aux usagers s'appuie sur :
Explication : La qualité se mesure par des indicateurs précis et le retour des usagers et partenaires.
